电力数字化的新生态，飞高行远的“雁群效应”-尊龙凯时平台入口

“双碳”目标下
电力数字化的新思考

随着“碳达峰”、“碳中和”工作的推进，新能源未来将大规模并网，给电网带来高比例可再生能源、高比例电力电子设备带来“双高”挑战。

孙福友认为，未来电力行业的普遍趋势是前端无人化、少人化，企业在不显著增加人力的前提下，通过数字化转型优化流程并调整人才结构，释放人力投入到创新及复杂业务，实现运营效率的提升，支撑业务的成长。

国网经济技术研究院有限公司刘思源在《直流设备管理数字化转型建设》的演讲中提出，要面向设备、场景、业务、运营四个数字化的目标的演进路线，自下而上逐级支撑：

首先，要着力实现设备数字化，通过加强设备的数字化表达，推进设备与先进传感、信息通信等技术深度融合；其次，实现场景数字化，通过加强设备环境、现场作业场景的数字化表达，提升设备故障及应急事件处置能力；第三，推进业务数字化，通过加速班组数字化转型，加强业务应用建设，提质增效；最后，支撑实现运营数字化，通过加速设备管理全链条数字化转型，强化数据智能化分析，增强业务响应的敏捷性，提升产业运营质效。

随着数字化技术与电力的各种场景不断融合，电力企业的数字化转型也逐渐步入深水区。也因此引发了新的思考：数字化到底是一个点、一个点来做，还是统筹规划、分层分级分域，分步实施？

星火架构让电力数字化有“形”有“实际”

电力行业的场景复杂性是其迈向数字化转型的一个重要挑战，不仅要覆盖发电、输电、变电、配电和用电五大环节，还要应对场站数量巨大，分布广等客观环境的影响。

例如，云南迪庆金格线高压线路，全长约39公里，双回路铁塔88基，该线路处于滇、藏、川三省交界处，输电线路挺立在山脊上、隐现于密林中，地形复杂，难以实现线路通道实时监测，采用人工巡检方式，工作难度很高。

云南电网有限责任公司迪庆供电局输电管理所经理杨旭

云南电网有限责任公司迪庆供电局输电管理所经理杨旭，在《云南迪庆自组网输电智能巡检尊龙凯时平台入口的解决方案》的展示中表示，迪庆供电局选择了华为自组网输电智能巡检尊龙凯时平台入口的解决方案。项目利用自组网微波 电网自由通信通道相结合，解决了输电线路无通信覆盖的难题，摆脱了对租用公网的通信依赖。方案上线之后，通过视频回传，在指挥中心即可对输电线路进行巡检，极大提高了巡检效率。

而我国仅变电站就有4万多座，输电线路近200万公里、电表5.1亿只，数字化赋能的难度无法想象。而面对这些复杂场景的挑战，电力企业通过信息化建设，构建了一系列信息系统，但各场站分开建设，各系统独立运行，资源及各系统数据不共享，存在大量数据孤岛，同时系统运维管理复杂，难以做到一体化协同。

数字化的有“形”和有“实”

华为电力数字化军团研发总裁王丽彪在《星火架构，创造行业场景新价值》的演讲中表示，“对客户而言，数字化、智能化建设应该是助力，不应该是负担。所以，对于海量站点数字化，站端应该是物理分散，逻辑集中，集团侧应该是大..、微应用、组合化，实现系统易部署、易管理、易维护。”

华为电力数字化军团研发总裁王丽彪

这就是华为推出星火架构的原因，简单来说：星火架构是一个开放、可演进的业界参考架构，可以更好地支撑电力企业数字化成体系落地，例如可以支撑国家电网的云管边端架构体系落地，以及南方电网4321 战略等。

顾名思义，星火架构的含义就是：聚是一团火，散作满天星。海量的场站和线路等业务场景，就像是“满天星”，业务上云则是“一团火”。星火架构具备开放、高效、智能的三大特性。